方案背景
十九大报告提出：数字中国将是新时代国家信息化发展的新战略，是满足人民日益增长美好生活需要的新举措，是驱动引领经济高质量发展的新动力。
纵观全球，高度互联和智能化正在推动世界进入一个前所未有数字时代，很多优秀的企业已经开始了数字化转型的探索，加大了移动互联、物联网、大数据、云计算等数字化技术的投入，希望通过数字化转型提升企业竞争力。在此背景下，进行数字战略规划咨询，引领企业开展大数据技术产业创新发展，构建以数据为关键要素的数字经济，着眼于以信息化培育新动能、用新动能推动企业新发展。
应用场景
面向不同行业的大型企业进行数字战略规划咨询，以企业发展 用户体验为中心，重塑企业的建设模式、激活市场、精准行动、敏捷运营、生态协同、组织赋能。将互联网企业的最佳数字化实践整合到数字战略咨询方法中，帮助传统企业了解其所处的生态环境，寻找确定相关机遇和挑战，构建未来数字化生态圈。此外，在展望数字化的未来并制定发展路线图的同时，基于行业内最佳实践案例和实现原型，帮助企业验证数字化目标的可行性和 “落地”机制。
方案概述
数字化时代的技术更新迭代，由此引发的商业模式发展变革异常迅速。传统企业在数字化时代急迫寻找突围方向。新型it信息化技术与传统业务的深入融合，实时进行数字化发展，才能应对数字化时代对固有模式的冲击。
信息化是数字化的前提，数字化转型、数字化重塑与信息化建设相辅相成。积极应对数字化时代的挑战，立足平台，构建敏捷的数字化交付环境，建立大数据智慧中心和企业智慧运营管理，给企业数字化转型赋能。
一、立足平台，辐射全局，打造企业生态圈：数字化转型需要进行平台化业务与技术能力的支持，构建敏捷高效的数字化平台，提供数字化经营能力，赋能数字化转型。
二、大数据智慧中心：整合复杂庞大的内部数据和丰富多样的外部数据，支持开展基于大数据的洞察分析、业务应用与创新，构建企业的大数据智慧中心。
三、敏捷的数字化交付：采用当前业内先进架构和分层模式，提高移动开发的效率和协同效率；基于开源技术搭建微服务架构，进行微服务快速开发、灵活部署。
四、企业智慧运营管理：实现业务流程的优化、整合和闭环，实现财务、业务、风险管控的一体化，实现相关业务的一体化协同。
方案价值
数字战略咨询规划，将重塑企业的业务模式与运营模式，变革pg电子夺宝试玩的文化和思维方式，盘活企业存量，实现降本增效。通过数字化转型，增强用户体验、武装员工和pg电子模拟器网址的合作伙伴、从经营产品转型到经营品牌文化与生活方式，基于数字化运营平台，为企业提供数字化经营能力、互联开放能力、持续创新交付能力。数字化战略为企业发展赋能。